日清CMが「気持ち悪い」とバズる理由！脳裏に焼き付く過激戦略
日 清 cm 気持ち 悪いというインパクトあるフレーズがX（旧Twitter）のトレンドを駆け巡る夜がある。深夜のテレビ画面に突如として現れる異形のアニメーション、一度聴いたら離れない独特のメロディ、そしてどこか不気味な間。食品製造業のトップ走者である日清食品株式会社（日清食品ホールディングス）が手掛けるテレビCMは、昭和から令和に至るまで、常に視聴者の感情を荒々しく揺さぶってきた。芸術と悪ふざけの境界線を攻めるようなシュールリアリズムの演出は、お茶の間に強烈なトラウマと記憶を刻み込んでいる。
かつて「どん兵衛」で大きな反響を呼んだ吉岡里帆の可憐な吉岡どんぎつねや、圧巻のダンスで画面を支配した渡辺直美の印象的なパフォーマンスなど、スターを起用した王道企画も記憶に新しい。しかし、最近のネット上では日 清 cm 気持ち 悪いとの声が後を絶たず、中毒的な映像美と恐怖心が同居する不思議な現象が起きている。広告業界の雄・電通をはじめとするトップクリエイターたちが結集し、意図的に仕掛けるこの過激なクリエイティブ。それは単なる安易な炎上マーケティングなのだろうか、それとも緻密に計算された最高峰のブランド演出なのだろうか。
なぜ日清食品のCMは「気持ち悪い」とSNSで話題になるのか？最新の放送内容から検証
最新の放送内容を紐解くと、そこには視聴者の生理的な違和感をわざと刺激する映像技法が散りばめられている。3DCGモデルの歪な動き、不協和音を組み合わせたサウンドデザイン、そして脈絡のないストーリー展開。画面に釘付けにされた視聴者は、恐怖と滑稽さの入り混じった感情を抱いたまま、思わずスマートフォンを取り出しSNSへと書き込みを行う。
「気味が悪いけれど、なぜか最後まで見てしまう」「夢に出てきそう」——こうしたリアクションこそが、制作陣の狙い通りなのだ。タイムラインでリアルタイムに拡散され、疑問やツッコミが投稿されることで、話題性は爆発的に拡大する。見慣れた「綺麗でわかりやすいコマーシャル」の枠組みを打ち破り、あえて不快感ギリギリのラインを攻めることこそが、タイムラインのノイズを突き抜ける唯一の解だと彼らは知っている。
「カレーメシ」と「カップヌードル」に見るシュールリアリズム表現の極致
日清の「攻めの姿勢」を象徴するフラッグシップブランドといえば、「カレーメシ」と「カップヌードル」だ。特に「カレーメシ」のコマーシャルは、CGのキャラクターが謎のダンスを繰り広げ、脈絡のないカオスな世界観を展開することで知られる。一見すると理解不能な映像だが、一度見たら脳裏から離れない強烈な中毒性を持っている。
一方の「カップヌードル」も負けてはいない。歴史ある看板商品でありながら、若年層のサブカルチャーやネットミームを貪欲に取り入れ、時には自虐的な演出さえ辞さない。伝統を守るのではなく、常に崩し続ける姿勢。このシュールリアリズムを極めた表現技法は、単なる商品紹介の域を遥かに超え、視聴者の記憶へ強烈に侵入していく。
違和感をフックにする広告業界の戦略と電通のメディアアプローチ
現代のメディア環境において、消費者が受ける情報量は爆発的に増加した。スマートフォンをスクロールする指を止めさせ、テレビ画面に目を向けさせるのは至難の業だ。従来の「タレントが商品を褒める」手法だけでは、視聴者の心に何ひとつ残らずに通り過ぎてしまう。
そこで広告業界および電通をはじめとする制作チームが選択したのが、「違和感」をフックにするアプローチである。心地よい映像ではなく、あえて生理的なざわつきを生む映像を提示することで、人間の認知機構に強烈な引っかかりを作る。違和感を覚えた脳は「これは一体何だ？」と情報を処理しようとし、結果としてブランド名や商品イメージが深く記憶に刻まれるのだ。
単なる炎上マーケティングではない！視聴者の記憶に残す計算された中毒性
「気持ち悪い」という評価は、一歩間違えればブランドイメージを損なう諸刃の剣だ。批判を恐れて無難な表現に逃げる企業が多い中、なぜ日清食品ホールディングスは攻め続けることができるのか。そこには、単なる「安易な炎上マーケティング」とは一線を画す、高度なマーケティング設計が存在する。
不快感や異様さを提示しながらも、最後には必ず商品の持つ「美味しさ」や「手軽さ」というコアメッセージに帰着させる。ただ炎上させて注目を集めるのではなく、不気味さとユーモアを絶妙な塩梅で交差させることで、最終的には「なんか面白くて癖になる」という愛着へと転換させている。この繊細なバランス感覚こそが、同社の誇るクリエイティブの真骨頂と言える。
YouTubeとX（旧Twitter）で拡散する二次創作現象と若年層のリアルな反応
テレビで放送された奇抜な映像は、すぐさまデジタル空間へと波及する。公式YouTubeチャンネルで動画が公開されるやいなや、急上昇ランキングへと躍り出て、ミリオン再生を軽々と突破するケースも珍しくない。コメント欄には「狂気を感じる」「公式が病気」といった愛ある突っ込みが殺到する。
さらにX（旧Twitter）では、ユーザーによるパロディ画像やMAD動画などの二次創作が次々と発生。テレビCMという一方通行のメディアだったものが、デジタル上でユーザーを巻き込んだ巨大なエンターテインメントへと変化していく。Z世代を中心とする若年層は、このシュールな世界観を恐怖ではなく「面白いコンテンツ」として消費し、自ら拡散の担い手となっていくのだ。
賛否両論の先にあるブランド価値の創造と食品製造業としての挑戦
安全・安心が第一とされる食品製造業において、こうしたエッジの効いた広告を展開することは常にリスクを伴う。実際、一部の視聴者からは厳しく批判されることも少なくない。しかし、全員に好かれようとして影が薄くなることこそが、激しい市場競争における最大の危機だと日清食品は捉えている。
賛否両論が巻き起こること自体が、世の中に強いインパクトを与えている証左である。時代に合わせて自らのアイコンを壊し、新しい笑いや驚きを提供し続けるその挑戦的な姿勢。気持ち悪さの奥にある圧倒的な熱量と遊び心が、結果として時代を超えて愛され続けるストロングブランドを形成しているのだ。 （出典: 日 清 cm 気持ち 悪い（Yahoo!ニュース））
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